Bu programın adı ne olmalı diye çok düşündüm. Önce yola “gıda güvenliği kültürü programı” diyerek başladım. 

Kültür mükemmelliği üzerine anket, sonrasında bir günlük eğitim ve istenirse danışmanlık diye başladım. Ancak eğitim verdikçe gördüğüm, model ne kadar güzel olursa olsun üst yönetimin tam taahhütü olmadan uygulanması hiç de kolay değil. Bir çok şirkette taahhüt ya yok, ya da var gibi görünüyor, ama zora gelindiğinde yine başka konular ağır basıyor. Bu durumda da devreye kalite departmanının liderliği giriyor.

Bir şirkette kalite müdürü olduğunuzda sizden beklentiler, sorumluluğunuz ve baskı oldukça fazladır. Kalite departmanı şirkette en çok “hayır” diyen departman olarak bilinir. Hem diğer departmanlarla iletişimde dengeyi korumak, hem tüm beklenti ve gereklilikleri yerine getirmek, hem de şirket içinde kalite bilincini yerleştirmek, iyi bir teknik bilgi birikiminin yanısıra iyi bir liderlik gerektirir. 

Bu nedenle programın ismi “Kalite Liderlik Programı”.  Bu program kültür mükemmeliğinden daha fazlası. Detaylı bilgi için tıklayın.